Dr. Martin Creutzburg

• Seit 1994 freiberuflicher Berater für Organisations- und Personalentwicklung und Supervisor (DGSv)
• Schwerpunkt ist die Tätigkeit in Beratungs-, Management-, Organisations- und Ausbildungsvorhaben in verschiedenen Wirtschaftssektoren, Dienstleistungsunternehmen und im Bildungs- und Kommunalsektor, sowie in interkulturellen Projekten
• Seit 1994 Lehrauftrag Organisationsentwicklung und seit 1998 Lehrauftrag Existenzgründung an der Universität Erfurt
• 1994 Gründung der Akademie für Supervision, Organisationsentwicklung und Psychodrama in Brandenburg, Sachsen und Thüringen. Seit dieser Zeit Vorstandsmitglied und Ausbilder im Supervisorencurriculum
• Seit 1999 Universitätslehrgang Training und Bildungsmanagement an der Universität Linz
• Seit 2002 Projektentwicklung und Change Management in internationalen Kontexten
  

  Arbeitsweise und Konzepte:

• Ein Trainernetzwerk mit sieben juristisch eigenständigen Einzelberatern ermöglicht je nach Aufgabenstellung in Kooperation oder einzeln eine individuelle und auf den Kunden zugeschnittene prozeßorientierte Beratung und Steuerung von Veränderungsvorhaben.
• Wir erarbeiten gemeinsam mit dem Kunden Problemlösungen und Entscheidungen im Prozeß.
• Aufgrund langjähriger Erfahrungen in der Planung und Steuerung von Projekten in Bereichen wie z.B. Laser- und optische Industrie, Vakuumbranche, Energieversorgung, Metallbau, Automobilbau, Dienstleistungsunternehmen, Bildungs- und Kommunalsektor sowie Managementberatung im Non-Profit-und Profit-Bereich bieten wir ein umfassendes Spektrum an Erfahrungen im Bereich der prozeßorientierten Beratung und Steuerung von Veränderungsvorhaben.
  
  Simprove Consulting:

• Aus einer Projektzusammenarbeit von Lars Zapf, Holger Rath und Dr. Martin Creutzburg mit IT-basierten Lernsystemen und Konzepten zur wirksamen Steuerung von Veränderungsprozessen hat sich die Firma Simprove Consulting in Jena entwickelt.
• Simprove Consulting ist eine Beratungs- und Dienstleistungsagentur spezialisiert auf das Management europäischer IT-Großprojekte, die Entwicklung kundenspezifischer Internetapplikationen und die Optimierung komplexer Arbeitsabläufe.
• Die Kerninnovation des Unternehmens ist die webbasierte Kollaborationslösung Simprove Workity, die aus den Best Practices der durchgeführten Projekte entwickelt worden ist und ein neues Paradigma in der webbasierten Zusammenarbeit darstellt.

Partner im Trainernetzwerk:

• Ferdinand Reubel - Berlin
  Schwerpunkte:
  Projektentwicklung und Assessmentverfahren
• Gudrun Windisch - München Win!
  Teamentwicklung und Innovationsberatung Tel.:089/8201742
  Schwerpunkte:
  Moderation
  Schneller Wandel mit großen Gruppen: Zukunftskonferenzen, Real Time Strategic Change, Open Space
  Training zum Thema: Kundenorientiertes Verhalten
• Hanna Wolter - Hannover
• Dr.Volker Douglas - Seeheim-Jugenheim
• Ole Frahm-Reindell - Bad Kreuznach
  Beratender Ingenieur für Projektmanagement, TQM/QM, Value Engineering(VDI), Innovations Management(VDI), Interkulturelles Management, Training und Beratung
• Bernd Glathe - Elmshorn
• Dr. Martin Creutzburg - Weimar